بوقابة, وردية2018-10-072018-10-0720171112-8062https://dspace.univ-boumerdes.dz/handle/123456789/5204إ ن استراتيجية التمي ز المعتمدة من قِبل المنظمة تتحقق من خلال العمليات الفكرية الذكية من إبداع، ا وبتكار، وتجديد، وبحث، وتطوير؛ لتقديم منتجات أو خدمات متميزة لا تقبل الاستنساخ أو التقليد من المنافسين، وتكمن أهمية ودور الإبداع التكنولوجي، كأهم مورد للميزة التنافسية في المنظمات المعاصرة، في تحقيق قيمة وخلق ثروة باعتباره قوة تأثيرية على جميع مهام المنظمة للتأقلم مع التغيرات البيئية، لذلك تلتزم المنظمات بحمايته وحسن إدارته واستثماره، للاستفادة منه في إيجاد التميز والتفوق التنافسي المستديم. وأهم ما تم التوصل إليه من خلال هذه الدراسة، أ ن المعلومات التي تخص محيط المنظمة الداخلي ا ولخارجي كثيرة ومتشعبة ومتجددة بشكل سريع، الأمر الذي ي ؤثر على فاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية، التي تعتمد بشكل كبير على مدى ت وافر المعلومة ونوعها وشموليتها ودرجة تحليلها وترجمتها؛ لذلك أصبح لزاما على المنظمات الحديثة ابتكار وإبداع آليات جديدة تمكنها من تحقيق أهدافها، من بينها وضع نظام للإبداع التكنولوجي، والذي يعتبر من بين أهم مفاهيم الاقتصاد الحديث، الذي يعمل على تطوير المنتجات وأساليب الإنتاج، ورصد كل المعلومات المتعلقة بالقوى المؤثرة في السوق من أجل تحقيق تفوق تنافسي للمنظمة، والذي يعتبر مرهونا بمدى قد رتها على الحصول على الإبداعات التكنولوجية والابتكارات الحديثةالإبداع التكنولوجيميزة تنافسيةArticle