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L’entrepreneur au centre de système gestion des PME -Étude théorique et empirique-
(Université Akli Mohand Oulhadj (UAMOB), 2015) Lahouari, Said
Le développement économique actuellement pour les déférents pays de monde est basé sur les petites et moyennes entreprises (PME), selon les déférentes statistiques, l’importance de ce type d’entreprises est la conséquence des caractéristiques de ces entreprises comme la flexibilité, l’innovation, créations des postes d’emplois, tissu industrielle solide et un équilibre entre les régions d’un pays, mais aussi, il ne faut pas ignorer que ces entreprises (PME) sont fragiles, faible capacité d’avoir des ressources nécessaires et une faible capacité d’affronter la concurrence nationale et internationale. C’est entre ces deux arguments contradictoires que notre recherche se positionne, L’entrepreneur est la variable essentielle dans l’équation (P = f (E, R, O, ENV, A)) qui détermine la réussite et la continuité de la PME (des PME), et donc de l’économie nationale. (Joseph Alois Schumpeter dans son livre « Entrepreneurship, Style and Vision » a expliqué la relation entre l’entrepreneur et le développement économique). Dans le système de gestion, composé par déférents pôles, l’entrepreneur occupe le centre de ce système, ce qui explique les déférentes interactions entre l’entrepreneur et autre composantes, ainsi, explique l’effet de l’entrepreneur (positif ou négatif selon le cas) sur d’autres éléments de système de gestion de la PME
Le comportement stratégique des PME face à leur environnement
(2017) Lahouari, Said
En théorie des organisations comme en management stratégique, les relations entre les organisations et leur environnement constituent un thème important. Et les recherches sur ces relations ont donné lieu à l'émergence de plusieurs courants de recherche depuis les années soixante et les travaux pionniers des théoriciens de la contingence (notamment Burns et Stalker, 1961), qui établissent une relation entre environnement et structure organisationnelle, et l'approche historique de Chandler qui relie environnement, stratégie et structure (Chandler, 1962). Depuis, l'étude de ces liens a été approfondie et a donné naissance à plusieurs approches qui se différencient en fonction du degré de déterminisme de l'environnement sur la stratégie et de l'appréhension de la capacité des organisations à influencer ce dernier. Dans le cadre de cette étude nous nous proposons d'expliquer la relation entre les PME algériennes et leur environnement en étudiant le comportement stratégique des PME dans le contexte algérien. Les résultats sont obtenus auprès de 242 répondants de petites et moyennes entreprises algériennes du différent secteur. Le comportement stratégiques de type prospecteur et analyste contribuent directement à l'augmentation de la performance et ce, grâce à l'harmonisation existant entre ces comportements, le profil de d'entrepreneur, agilité organisationnelle et les caractéristiques de l'environnement externe. Par contre les PME de type défenseur et réacteur sont des PME moins agiles et leur propriétaires dirigeants sont pas des entrepreneurs selon l'approche des traits, en conséquence sont des PME dominée par leur environnement (déterminisme environnemental).
Predicting entrepreneurial intentions through entrepreneurial education and the Mediating role of self-efficacy, using partial least squares structural equation model (PLS-SEM
(M'hamed Bougara-Boumerdes Universty: Faculty of Economics, Commercial and Management Science, 2023) Lahouari, Said
This study investigates the impact of entrepreneurship education on students’ entrepreneurial intentions. Data collected via a structured questionnaire from students at University assess the relationship between entrepreneurship educations, entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial intentions. We used the Methodology Structural Modeling Partial Least Squares Equations (SEM-PLS) using Smart PLS (version 4). Findings confirm the direct and indirect positive relationship between entrepreneurship education (EE) and entrepreneurial intention.