Browsing by Author "Riahla, Mohammed Amine(Directeur de thèse)"

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Contribution à la qualité de service dans les flottes de drones
(Universite de Boumerdes : Faculté des hydrocarbures et de la chimie, 2022) Boutalbi, Mohammed Chaker; Riahla, Mohammed Amine(Directeur de thèse)
De nos jours, après avoir approfondi le domaine du contrôle des mouvements d'un seul UAV (véhicule aérien sans pilote, ou comme on l'appelle par drone) et atteint un haut niveau de précision et de stabilité, la recherche a commencé à s'orienter vers le contrôle de plusieurs systèmes d'UAV, également connu sous le nom de flottes de drones. Cette application a d'abord commencé sur les champs de batailles militaires et les patrouilles. Grâce aux progrès de la technologie dans de nombreux domaines, des drones bon marché et petits sont désormais disponibles et les flottes de drones commencent à voir de nombreuses autres applications dans le monde civil. Cette thèse présente un nombre de contributions à la qualité de service dans les flottes de drones. Notre travail touche deux axes différents de ce domaine d'application que sont la mise en réseau (télécommunication) et la planification de trajets (modèles de mobilité). Pour la première partie (mise en réseau), nous fournissons une étude théorique résumant et discutant l'état de l'art des protocoles de routage des drones suivi d'une proposition de solution de système multi-agents. Pour la deuxième partie, nous avons proposé une nouvelle catégorie de modèle de mobilité de drones appelée "Pseudo-Flocking". Les résultats ont enregistré un compromis plus élevé entre la couverture de la zone et la connectivité de l'essaim lors de son application sur un modèle de mobilité semi-circulaire dédié à l'utilisation de la surveillance. En outre, un nouveau schéma de mise en oeuvre appelé CSC (Chaotic Squad Coordination) est testé et s'est avéré plus précis pour les missions d'exploration de zone et de détection d'intrus
Contribution à la qualité de service et la sécurité dans un réseau dynamique et distribué
(Université M'Hamed Bougara Boumerdes : Faculté des Sciences, 2022) Nouasri, Amine; Riahla, Mohammed Amine(Directeur de thèse)
Les réseaux dynamiques présentent l'avantage de mettre en place un réseau de communication peu coûteux et rapide à déployer. Un des exemples typiques de ces réseaux, et qui prend de plus en plus d'importance ces dernières années sont les flottes de drones, à travers leurs domaines d'application variés. Il très important d'assurer une Sécurité et une Qualité de service (ou QoS) dans l'exploitation de ces réseaux. Il convient d'assurer différents services de sécurité, comme l'authentification, l'intégrité, la confidentialité, et la disponibilité. En plus, ces échanges doivent être fait dans des délais acceptables et en minimisant les pertes de données. Ceci présente beaucoup de challenges dû aux propriétés Ad Hoc de ces réseaux. Notre travail dans cette thèse a donné le fruit à un système de monitoring d'une flotte de drones. Notre solution porte sur une approche réactive qui résume les incidents possibles à travers le calcul de certains paramètres clés du réseau, et de réorganiser les nœuds de manière à contrer les incidents et assurer une continuité de service
Méthode pour l’evaluation de l’agilité des systèmes d’information du e-gouvernement(gouvernement electronique)
(Université M'Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Sciences, 2023) Aggoune, Soumia; Riahla, Mohammed Amine(Directeur de thèse)
Le besoin de l’Agilité dans l'e-gouvernement est du aux changements permanents de l'environnement (politique, législatif, social, économique, technologique,...) qui à leurs tours provoquent des changements dans les réglementations et les lois, qui peuvent affecter les processus et les systèmes. Un changement d'une activité dans un processus ou dans une partie d'un système d'e-gouvernement, peut entraîner de nombreux problèmes dans d'autres parties ou dans le même processus ou système. Les systèmes d'information d’ E-gouvernement (SI e-Gov), en particulier, se caracérisent par un degré de volatilité élevé, puisque, les changements qui les affectent proviennent de multiple sources, y compris les modifications législatives, les réformes organisationnelles, les exigences des utilisateurs finaux, les évolutions technologiques, les problèmes d’interopérabilité et de distribution et ainsi de suite. Ces changements imposent d'une part, la nécessité d'une mise à jour continue de ces systèmes, qui sont hétérogènes, distribués et fragmentés, pour répondre aux besoins du Front Office (citoyens et entreprises) et du Back Office (organisation et structures internes). D’autre part, la nécessité de réaliser ces mises à jour de manière agile, assurant la cohérence d'ensemble et la continuité de service durant la maintenance. Mesurer et évaluer l’Agilité des systèmes d'e-gouvernement est une thématique relativement nouvelle ; mais qui attire de plus en plus les décideurs, car les gouvernements sont appelés à justifier les investissements (importants), évaluer les impacts et suivre les progrès. Les résultats du suivi et de l'évaluation P a g e 2 | 5 Peuvent être d'une grande valeur, aidant les gouvernements à construire des rapports politiques sur ce qui a été fait, et orienter les portefeuilles de projets sur ce qui reste à faire, à l'appui d'un meilleur programme gouvernemental. En outre, l'échange et le partage d'expériences dans ce domaine revêt d’une importance particulière pour les pays qui sont encore aux premiers stades de développement de l’e-gouvernement, en les permettant d’apprendre des expériences de succès et d’échecs des autres pays. Notre travail s’inscrit dans cette optique et propose une méthode pour l’évaluation de l’Agilité des systèmes d'information d’ E-gouvernement (SI e- gov). Le principe de cette méthode consiste à combiner les deux parties fondamentales du SI e-gov -Front Office et Back Office- dans un cadre dévaluation commun, pour évaluer son degré d’Agilité total. Pour construire notre méthode « from scratch », nous nous sommes basés sur le domaine de l’Ingénierie des méthodes. Une méthode selon ce domaine, traite les deux aspects de l’ingénierie : le produit et le processus ; et comprend par sonséquent, un (ou plusieurs) modèle de produit et un (ou plusieurs) modèle de processus. Le produit est le résultat à atteindre. Le processus est le chemin qu'il faut parcourir pour atteindre le résultat. En effet, le modèle de produit prescrit quelles sont les caractéristiques attendues du produit généré. Le modèle de processus prescrit des étapes méthodologiques pour atteindre le produit cible. Par rapport à notre travail, les produits de notre méthode sont : (1) les grilles d’analyses pour l’évaluation de l’Agilité, (2) les formules de calcule du degré d’Agilité et (3) le Rapport de final de l’évaluation. Tandisque le processus, consiste sur l’ensemble d’ étapes à suivre pour mener l’évaluation.