المخاطـر المرتبطـة برأس الـمال البشـري و كيفيات إدارتـها

Abstract

يسعى هذا المقال للإجابة على السؤال الرئيسي التالي: كيف يمكن أن يكون رأس المال البشري مصدرا للخطر؟ وكيف يمكن إدارة المخاطر المرتبطة به؟ حيث يعد رأس المال البشري أحد مفاتيح نجاح المؤسسات، فهو يقوم بإدارة كل عوامل الإنتاج الأخرى في المؤسسة ، لكنه يمكن أن يكون في كثير من الأحيان مصدرا لمخاطر تكون عائقا أمام تنفيذ خطط المؤسسة وتحقيق أهدافها، خاصة إذا تعلق الأمر بالمخاطر التالية: خسارة الكفاءات البشرية والمهارات، فقدان المهارات البشرية النوعية، الخطأ البشري، الاختلاس و الصراع.... لذا يتوجب الاهتمام بإدارة هذه المخاطر التي يكون رأس المال البشري مسببا لها من جهة، ويتولى إدارتها والسيطرة عليها من جهة اخرى. حيث تمثل إدارة مخاطر راس المال البشري عملية مستمرة في المؤسسة تمكن من الكشف المبكر للمشاكل الفعلية والوقاية من المخاطر المحتملة. و أهم ما تم التوصل إليه هو أن مخاطر رأس المال البشري من المشاكل الحيوية التي تؤثر على المؤسسة، لذا يجب معرفتها و تحديدها لأن ازدياد الخطر يتحول إلى مشكلة يمكن أن تهدد بقاء المؤسسة و نموها، لذا تشكل إدارة مخاطر رأس المال البشري الركيزة الأساسية لأية مؤسسة تسعى لأن تجعل نفسها رقما صعبا في ظل محيط تحفه المخاطر من كل جانب، ولا يؤمن إلا بالأقوى.