Economie des hydrocarbures
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Item Étude des phénomènes de la rupture globale de stock de l’année "2020-2024" au sein du complexe "GL2Z"(Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2025) Zerdoum, Amira; Haddad, Souhila (Promoteur)Ce Travail se divise en trois chapitres: le premier chapitre intitulé généralité sur la gestion des stocks, ou nous allons aborder d’une manière général les aspects théoriques, ainsi présenter les concepts et les bases nécessaires à la compréhension des fondamentaux de la gestion des stocks. Le deuxième chapitre intitule les méthodes de gestion et la valorisation des stocks ou nous allons parler sur les méthodes importantes de gestion ainsi présenté la valorisation et cout du stock. Le troisième chapitre est consacrée à l’étude et l’analyse du phénomène de rupture de stock, nous allons tout d’abord donner une présentation de l’entreprise « SONATRACH » ,le complexe «GL2 /Z», et le département approvisionnement, ensuite nous entamons notre recherche sur le l’aspect pratique, pour cela nous prendrons comme échantillon d’analyse la situation d’évolution des stock des cinq derniers année c’est-à-dire de 2020 jusqu’à 2024, essayons d’identifier les raisons qui ont conduit à l’augmentation de l’indice de rupture, et à trouver des solutions face à ce phénomène.Item Le Diagnostic financier d’entreprise : cas étudier "Naftal"(Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2025) Boubeggar, Djouhaina; Haddad, Souhila (Promoteur)L’Objectif de cette recherche est d’identifier et de présenter les principaux outils du diagnostic financier qui permettent d’analyser la situation économique et financière d’une entreprise, en prenant comme exemple la société "Naftal".Item L’Analyse des stratégies de distribution en environnement industriel : étude sur le cas de centre de distribution Naftal, Biskra(Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2024) Ben Sahla, Mehdi; Haddad, Souhila (Promoteur)Ce présent travail porte le thème de l’analyse des stratégies de distribution en environnement industriel : la stratégie de distribution est une partie prenante de la stratégie dès l’entreprises, sous le cas de Naftal une filiale de groupe Sonatrach-Algérie. Afin d’obtenir une réponse à la problématique de notre recherche nous avons devisé notre étude en deux volets : le volet théorique au début, ensuit le volet empirique. Dans le volet théorique nous avons essayé d’intégrer les notions et les théories liées a notre sujet de recherche, dans le volet empirique nous avons choisir de suivre une enquête qualitative plus à ce que nous avons obtenu comme information au sein de cette entreprise tout au long de notre stage d’apprentissage. L’ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits pétroliers en Algérie à donner naissance à l'entreprise Naftal. Pour réussir ce projet une stratégie de distribution est donc une étape essentielle pour mettre en valeur un produit ou un service à fin d'accroître le niveau des ventes et la rentabilité. Naftal accorde une priorité à l'amélioration de son image de marque et au renforcement des relations avec l'ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des produits pétroliers.Item Analyse comparative des interventions "Work-Over" et "Snubbing" dans le champ Gassi El Agreb : étude technico-économique(Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2024) Belhadi, Bochra; Haddad, Souhila (Promoteur)Cette étude comparative entre les techniques de Work-Over et de Snubbing dans le champ de Gassi El Agreb souligne l'importance de choisir la méthode la plus adaptée pour optimiser la production des puits pétroliers. Après une analyse détaillée des objectifs, procédures et implications techniques des deux méthodes, suivies d'une évaluation économique des coûts et bénéfices, les résultats montrent que le Snubbing présente des avantages significatifs par rapport au Work-Over. Le Snubbing permet une augmentation immédiate et durable de la production, stabilisant la production à des niveaux plus élevés et réduisant les coûts opérationnels à long terme, ce qui en fait une option économiquement viable. En revanche, le workover, malgré des efforts répétés, n'aboutit qu'à des augmentations temporaires suivies de baisses de production, indiquant un manque d'efficacité durable pour cette technique.