Le Rôle des "TIC" dans l’optimisation de processus de management des projets de Naftal : étude de cas du projet de réalisation d’une nouvelle station service

Abstract

Dans le contexte contemporain, les évolutions technologiques ont profondément transformé les entreprises et les processus de management de projet. L’émergence des TIC ont révolutionné la manière dont les entreprises planifient, réalisent et contrôlent leurs projets, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités pour optimiser l’efficacité, la productivité et la compétitivité à travers une gestion de projet plus agile. Ces changements permettent des améliorations significatives en termes de délais, qualité et de maîtrise des coûts. A travers cette étude, nous avons examiné le processus de management de projet lié à la réalisation de la nouvelle station-service par Naftal. Cette analyse nous a permis d’identifier les points faibles sur le plan technologique. En conséquence, nous avons formulé des recommandations pour améliorer l’efficacité et l’efficience du processus en proposant des solutions technologiques adaptées.