Reengineering des processus : application au complexe textile de draa ben kheda

Abstract

Les grands bouleversements économiques de ces dernières années ont accentué l’idée d’un avenir incertain pour l’industrie textile. L’évolution radicale des sociétés modernes entraîne pour les entreprises de textiles une nécessité de changer afin de s’adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Avec le développement, ces dernières années des théories du management organisationnel, plusieurs cadres d’analyse ont été développés afin d’accompagner les entreprises dans leurs changements. Dans ce travail j’ai opté pour l’application d’une démarche reengineerigng sur les processus de la cotonnière de Tizi Ouzou. En reconfigurant les processus de réalisation actuelle et en identifiant et décrivant un processus de conception et développement selon l'exigences de la norme ISO. Afin de réaliser notre travail j’ai commencé par la description de la situation de l’entreprise actuelle puis la description de l’environnement dans lequel évolue la CTO. Ensuite j’ai expliqué la nature et l’intérêt de la démarche de reengineering des processus .et j’ai utilisé l’approche processus pour l’identification et la description des processus de la CTO, et j’ai terminé mon travail par l’élaboration d’une procédure pour le processus de conception et Développement et des formulaires associent