La gestion du changement dans les organisations publiques algériennes = managing change in Algerian public organizations

Abstract

Avec la mondialisation économique et l’ouverture des frontières, les organisations publiques ont connue de nombreuses mutations au niveau macro-économique, organisationnel et politique, en vue, non seulement de favoriser la croissance, mais aussi d’assurer leur survie. Le management n’est pas une technique neutre mais une activité indissolublement liée avec la politique et les politiques publiques, le droit et les enjeux de la société civile. Il est toujours soustendu par des valeurs et/ou des idéologies. » 1

Ainsi, la gestion du changement est une des dirigeants de ces organisations, dotées des structures complexes exposées à la concurrence et à la compétitivité internationale, c’est un vrai défi qu’il faut relever. Dans cette perspective, notre exposé s’articule sur trois axes, comprendre d’abord le contexte du changement dans l’administration, en deuxième lieu, nous parlons d’un concept qui fait expliquer la pratique de la gestion du changement dans l’organisation qui est la réceptivité, le troisième axe porte sur la pratique du changement dans l’organisation publique en Algérie