Economie et commercialisation des hydrocarbures

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    Étude des phénomènes de la rupture globale de stock de l’année "2020-2024" au sein du complexe "GL2Z"
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2025) Zerdoum, Amira; Haddad, Souhila (Promoteur)
    Ce Travail se divise en trois chapitres: le premier chapitre intitulé généralité sur la gestion des stocks, ou nous allons aborder d’une manière général les aspects théoriques, ainsi présenter les concepts et les bases nécessaires à la compréhension des fondamentaux de la gestion des stocks. Le deuxième chapitre intitule les méthodes de gestion et la valorisation des stocks ou nous allons parler sur les méthodes importantes de gestion ainsi présenté la valorisation et cout du stock. Le troisième chapitre est consacrée à l’étude et l’analyse du phénomène de rupture de stock, nous allons tout d’abord donner une présentation de l’entreprise « SONATRACH » ,le complexe «GL2 /Z», et le département approvisionnement, ensuite nous entamons notre recherche sur le l’aspect pratique, pour cela nous prendrons comme échantillon d’analyse la situation d’évolution des stock des cinq derniers année c’est-à-dire de 2020 jusqu’à 2024, essayons d’identifier les raisons qui ont conduit à l’augmentation de l’indice de rupture, et à trouver des solutions face à ce phénomène.
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    Le Diagnostic financier d’entreprise : cas étudier "Naftal"
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2025) Boubeggar, Djouhaina; Haddad, Souhila (Promoteur)
    L’Objectif de cette recherche est d’identifier et de présenter les principaux outils du diagnostic financier qui permettent d’analyser la situation économique et financière d’une entreprise, en prenant comme exemple la société "Naftal".
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    L’Analyse des stratégies de distribution en environnement industriel : étude sur le cas de centre de distribution Naftal, Biskra
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2024) Ben Sahla, Mehdi; Haddad, Souhila (Promoteur)
    Ce présent travail porte le thème de l’analyse des stratégies de distribution en environnement industriel : la stratégie de distribution est une partie prenante de la stratégie dès l’entreprises, sous le cas de Naftal une filiale de groupe Sonatrach-Algérie. Afin d’obtenir une réponse à la problématique de notre recherche nous avons devisé notre étude en deux volets : le volet théorique au début, ensuit le volet empirique. Dans le volet théorique nous avons essayé d’intégrer les notions et les théories liées a notre sujet de recherche, dans le volet empirique nous avons choisir de suivre une enquête qualitative plus à ce que nous avons obtenu comme information au sein de cette entreprise tout au long de notre stage d’apprentissage. L’ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits pétroliers en Algérie à donner naissance à l'entreprise Naftal. Pour réussir ce projet une stratégie de distribution est donc une étape essentielle pour mettre en valeur un produit ou un service à fin d'accroître le niveau des ventes et la rentabilité. Naftal accorde une priorité à l'amélioration de son image de marque et au renforcement des relations avec l'ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des produits pétroliers.
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    Analyse comparative des interventions "Work-Over" et "Snubbing" dans le champ Gassi El Agreb : étude technico-économique
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2024) Belhadi, Bochra; Haddad, Souhila (Promoteur)
    Cette étude comparative entre les techniques de Work-Over et de Snubbing dans le champ de Gassi El Agreb souligne l'importance de choisir la méthode la plus adaptée pour optimiser la production des puits pétroliers. Après une analyse détaillée des objectifs, procédures et implications techniques des deux méthodes, suivies d'une évaluation économique des coûts et bénéfices, les résultats montrent que le Snubbing présente des avantages significatifs par rapport au Work-Over. Le Snubbing permet une augmentation immédiate et durable de la production, stabilisant la production à des niveaux plus élevés et réduisant les coûts opérationnels à long terme, ce qui en fait une option économiquement viable. En revanche, le workover, malgré des efforts répétés, n'aboutit qu'à des augmentations temporaires suivies de baisses de production, indiquant un manque d'efficacité durable pour cette technique.
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    Le Défi de la transition énergétique en Algérie
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2022) Abdi, Yassine; Haddad, Souhila (Promoteur)
    Dans ce mémoire, Nous verrons dans un premier temps ce qu'est le concept de l'énergie. Puis nous nous intéresserons au paysage énergétique algérien actuel. Nous nous attarderons ensuite sur la situation de la transition énergétique en Algérie. Nous commencerons par une analyse des plusieurs indicateurs socioéconomique, énergétique et de transformation d'énergie pour justifier l'indispensable de la transition énergétique. Nous décrirons par la suite les différents plans dont l'Algérie a engagé, et qui visant notamment à diversifier l'économie, renforcer la sécurité énergétique, protéger l'environnement, développer des filières vertes et promouvoir les territoires. Enfin, nous clarifierons les mesures de financement et les instruments de la mise en oeuvre d'un modèle énergétique renouvelable pour réussir la transition énergétique.
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    Les perspectives du gaz algérien sur le marché international
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2023) Bendjama, Mosaab; Senoussi, Saadeddine; Haddad, Souhila (Promoteur)
    Notre travail se propose d'analyser les perspectives du gaz algérien dans le marché européen, en abordant les défis et les opportunités pour l'Algérie de maintenir sa position de fournisseur clé de gaz naturel pour l'Europe.
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    Les stratégies de pénétration de l’ENAFOR sur les marchés internationaux choisies par le biais d’une analyse stratégique le cas (Oman et Niger)
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2023) Belabes, Taqi Eddine; Zaitri, Boubakeur Habib; Haddad, Souhila (Promoteur)
    L'objectif de ce mémoire est d'analyser les stratégies de pénétration de l'entreprise ENAFOR sur les marchés internationaux en utilisant une approche basée sur l'analyse stratégique. Cette analyse stratégique permettra de comprendre les facteurs internes et externes qui influencent les choix stratégiques d'ENAFOR et d'évaluer la pertinence de ces stratégies par rapport à ses objectifs de croissance internationale.
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    Évaluation des projets selon la nouvelle loi (N° 19-13) et l’ancienne loi (N° 05-07) amendée par la loi (N° 13-01) relatives aux hydrocarbures : étude comparative
    (Université M’Hamed Bougara Boumerdès : Faculté des Hydrocarbures et de la Chimie, 2022) Zebiri, Brahim; Chebbah, Abd Elhadi; Haddad, Souhila (Promoteur)
    L’objet de notre étude est la comparaison entre la nouvelle loi sur les hydrocarbures (N° 19-13) et l’ancienne loi (N° 05-07) amendée par la loi (N° 13-01), en particulier, l'aspect fiscal et contractuel de l'amont pétrolier des deux lois. En basant sur des données fournies par le département évaluation économique et statistiques de l’IAP – SONATRACH, nous avons étudié la fiscalité appliquée sur les contrats « Hassi Messaoud » et « Touggourt Est » et leurs rentabilités selon les deux lois. Cette analyse nous permet de mesurer l’impact de la nouvelle loi sur les revenus et sa capacité à atteindre les objectifs visée. L’évaluation de ces projets est basée principalement sur deux approches : l’approche déterministe et probabiliste. Les résultats montrent que les deux projets sont rentables, mais les résultats du régime fiscal de la loi (N° 19-13), par rapport aux celles de la loi (N° 05-07) amendée par la loi (N° 13-01), a eu pour conséquence : une augmentation des revenus de SONATRACH et la baisse de celles de l’ETAT pour le projet « Hassi Messaoud I », une baisse des revenus de SONATRACH et l’augmentation de celles de l’ETAT pour le projet « Touggourt Est I ».