Amélioration de la planification de la maintenance préventive au niveau de métro el Djazair

Abstract

Dans le monde de l'industrie, la planification est un point important dans la gestion des tâches de l'entreprise, car il s'agit d'identifier de nombreux facteurs clés en fonction des délais, des priorités et des dates de début des opérations. Mais l'évolution du monde dans ce domaine et la concurrence qui émerge sur le marché ont rendu la planification difficile. Les méthodes organisationnelles sont donc incluses comme une étape importante dans la gestion des tâches. Ils ont prouvé qu'ils peuvent améliorer la productivité et mieux planifier de manière intelligente et plus efficace. Ceci est certifié par les entreprises qui ont adopté l'idée de les utiliser. L'objectif principal de notre étude de cas est donc de mener une étude en utilisant des méthodes organisationnelles (PERT, Gantt) où nous comparerons le fonctionnement des fonctions de maintenance préventive du métro d'Alger en utilisant des méthodes organisationnelles et sans méthodes organisationnelles, Puis, à travers les résultats de nos expériences, nous montrons que l'ordonnancement des tâches par des méthodes organisationnelles est plus efficace. Dans le cadre de cette thèse, nous avons introduit quelques concepts de maintenance et d'ordonnancement, puis nous avons parlé la méthode PERT et Diagramme de Gantt où nous avons identifié toutes les étapes et l'avons ensuite appliquée à notre étude. Les résultats montrent que la méthode PERT et Diagramme de Gantt fonctionnent mieux et que nous avons réalisé un gain du temps qu'elles peuvent être utilisées pour d'autres tâches ou dans le développement de tâches existantes. On peut observer que les tâches organisationnelles peuvent réduire le temps de travail moyen sur les tâches de maintenance préventive en détectant les lacunes et en améliorant l'utilisation du temps