Contribution à l'amélioration de la performance le long d'une chaîne de valeur : Application à l'entreprise SAPPL-MB

Abstract

Ce Projet décrit une méthodologie de mise en place d'une démarche d'amélioration du processus de production et processus logistique au sein de l'entreprise SAAPL - MB, tout en se basant sur la valeur client et sur l'élimination des différents types de gaspillage à différents niveaux de production en passant par une analyse du processus, recherche de solutions, et le déploiement de celles que nous avons jugé prioritaires. Ce travail met en exergue la méthodologie de diagnostic de l'état actuel en utilisant des outils et des méthodes d'analyse pré définies qui se rapportent au principe du lean management. A la lumière de cette étude, divers axes d'amélioration sont décelés englobant l'amélioration de la productivité au niveau de la zone de déballage et ligne peinture ainsi que le taux de réalisation de production