La mise en place d’un système de management des risques hygiène sécurité et environnement au niveau de la division d’exploration sonatrach

Abstract

Ce mémoire de fin d’études est basé sur la mise en places d’un système de management des risques HSE selon le référentiel HSE MS au niveau de la division d’exploration à Boumerdes. Cette étude contien deux parties : La première partie théorique consiste a définir le système de management des risques dont on a extrait tous les accidents majors qui ont été en Algérie et dans le monde et qui a contribué à l'émergence de HSE-MS qui rassemble toutes les bases relatives à la sécurité, la qualité et l'environnement on a parlé de ce référentiel et ces éléments et même ces principe de base .En fin dans la troisième section on a expliqué le diagnostic et ces étapes et aussi la démarche de la mise en place d'un plan d'action. La deuxième partie pratique s’agit de mener un diagnostic qui permet d'évaluer le niveau de conformité de la division sur les deux plans (Organisationnels et opérationnels), et pour se faire on a élaboré une grille d'évaluation sur la base du référentiel HSE-MS du groupe. Apres l'évaluation on a passés à l'analyse des résultats obtenus pour tirer les points forts et les écarts. Après analyse des résultats, les écarts les plus importantes sont : Absence de la procédure de management des changements des projets. Il n'y a pas un système d'identification des dangers et évaluation des risques professionnel. Comme points forts : Gestion des entreprises extérieures par un plan de prévention , La division a mis des moyens pour assurer l'intégrité de ces actifs, par exemple la clôture de site, les contrats de maintenance établis temps d'arrêt entre contrat de maintenance et l'autre Voila quelque actions pour ces résultat :Il faut un mise en place d'un système d'identification des dangers et évaluation des risques professionnel , ET Mettre à jour et appliquer dans le plus court délai possible la procédure EVRP Ensuite, établir une procédure de management des changements des projets