واقع وآفاق إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة العمومية الاقتصادية الجزائرية في ظل التغيرات الاقتصادية : فرع السيارات الصناعية بالرويبة ( SNVI -VIR- ) نموذجا

Abstract

يتمحور هذ البحث حول تحليل عناصر البناء الاستراتيجية المتمثلة في كل من الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة وما ينبثق عنها من استراتيجيات فرعية ووظيفية، مع تركيزه بالنسبة لهذه الأخيرة، على استراتيجية إدارة الموارد البشرية في للمؤسسات التي تتبنى وتسلك منهجا تنمويا وتوسعيا، وفي سوق يتسم بتسارع التغيير وبالمنافسة الحادة. وللوقوف على مدى مواءمة الوضعية الحالية للموارد البشرية مع الاستراتيجية الشاملة والقطاعية، تناول هذا البحث دراسة لحالة فرع السيارات الصناعية بالرويبة (VIR) التابع لمجمع المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية (SNVI)، كنموذج للمؤسسات الجزائرية العمومية الاقتصادية الأكثر عرضة للمنافسة الدولية. أين تم تحليل وتشخيص جميع السياسات المعتمدة في إدارة الموارد البشرية، والمتمثلة في كل من سياسة التشغيل، الأجور، التكوين، تقييم الأداء، تحسين ظروف وعلاقات العمل وسياسة الاعلام والاتصال. ثم إعداد الميزانية الاجتماعية، وإجراء التحليل والتشخيص الاستراتيجي الداخلي والخارجي وفق نموذج SWOT المتعلق بتحديد نقاط القوة والضعف على مستوى السياسات المذكورة، على ضوء الاستراتيجية الشاملة المعتمدة به بمقابل الفرص والتهديدات، كما خلص هذا البحث تبعا لذلك، إلى تسجيل اختلال على مستوى عناصر هذا النموذج. الأمر الذي تم بناء عليه، تقديم جملة من المقترحات والتوصيات، بغية النهوض بهذه الموارد وجعلها قادرة على رفع التحدي ومواجهة تغيرات المحيط عموما وتغيرات المحيط الاقتصادي على الخصوص